"Work Smart" yang ketiga ialah "delegate". Delegate bagi saya panjang sikit maksudnya, kita kena pandai memberi tugasan pada orang yang boleh lakukannya. Bukan main hentam keromo. Kalau hentam keromo bukan "work smart" tapi "Work" jadi semak.
Pening la aku. Leverage dan delegate ni macam sama aje. Sume pun orang lain buat kerja untuk kita. Bezanya apa?
Leverage ni kita guna kepakaran rakan kerja, minta tolong dia buatkan. Delegate ni kita minta staff buat tugasan untuk kita. Boleh, boleh?
Bab nak bagi tugasan pada staf, kita kena belajar 3 perkara.
1. Bina kepercayaan dengan pasukan kita.
2. Kenali personaliti pasukan kita.
3. Tugasan nak beri kena ada S.M.A.R.T
Banyoknya ke belajor?!!!!! Tak boleh ke main suruh-suruh, tunjuk-tunjuk? Lecehla. Haaa...sapa suruh cita-cita nak jadi bos? Ingat nak gaji dan pangkat aje. Bila tang nak urus potensi staff, hilang kat tempat karokkss...grrrrrr..
Nak tahu lagi ke idak ni? Cukup 10 jawab Boleh la saya sambung.
No comments:
Post a Comment